أغسطس 2020

الإدارة الإستراتيجية للشركات  الإدارة الإستراتيجية هي عملية تحديد الأهداف وتنسيق جهود أعضاء المجموعة أو الشركة لتحقيق تلك الأهداف  مهما كان شكل الشركة (خاص أو عام ) ، فإن الإدارة الإستراتيجية هي عملية يمكن وصفها باستخدام 3 أساليب :   التوجيه : يتكون من تحديد الأهداف واختيار المسارات لتحقيقها- التعبئة : يتمثل في استخدام الموارد البشرية والمالية والمادية بطريقة مثلى- المراقبة : يتكون من فحص ما إذا كانت الأهداف قد تحققت واتخاذ قرار ، إذا لزم الأمر ، لاتخاذ التدابير التصحيحية المناسبة- يتم تقسيم الإدارة وفقًا للأفق الزمني: على المدى القصير ، نتحدث عن الإدارة التشغيلية أو العملية ، على المدى الطويل ، نتحدث عن الإدارة الاستراتيجية. ما هي الإدارة الإستراتيجية؟ الإدارة الإستراتيجية هي مجموعة القرارات التي تقع على عاتق إدارة الشركة والتي تهدف إلى تحديد استراتيجية و أهداف الشركة. هذه القرارات الاستراتيجية لها تأثير طويل المدى وهدفها الرئيسي هو ضمان تطوير واستدامة الشركة. تعتمد الإدارة الاستراتيجية عل

تطور النقود عبر التاريخ : النقد أو المال هو محرك عالمي معترف به من قبل الشركات والأفراد والدول. الجميع يستخدمه ويعمل من أجله. لكن قلة من الناس يعرفون حقا كيف يتم صنع المال. في حين قد يبدو الخلق النقدي غير ملموس، إلا أنه حقيقي للغاية. منذ آلاف السنين ، تم استخدام المعادن الثمينة لدفع ثمن المشتريات ، ولكن اليوم تتم 90 ٪ من التجارة بشكل افتراضي ، عن طريق الشيكات أو الحركة الإلكترونية في هذا المقال سوف نستعرض عليكم مختلف أنواع النقود و كيف تتم صناعتها على مر التاريخ أولا: المقايضة قبل تطوير وسائل الدفع الحديثة ، تم التبادل من خلال المقايضة و التي تتجلى في تبادل سلعة بأخرى كل حسب احتياجاته . لكن هذا النمط من المعاملات يسمح فقط بقابلية تحويل القطع المحدودة. على سبيل المثال، إذا كنت تمتلك بقرة وتحتاج إلى الموز، فكان من الضروري العثور على شخص يمتلك الموز ويريد اللحوم و أكثر من ذلك في حالة ما إذا وجدته فمشكلة تقطيع البقرة إلى قطع صغيرة، تطرح دائما لذلك فتجاوز هذه الوسيلة للدفع كان أمرا ضروريا ثانيا: التبادل باستعمال السلعة كنقود لحل مشكلة قابلية التحويل التي كانت تطرح في